作者:陶忠豪

创业篇：专心专业，制造中国最好的收音机

1982年，梁伟从大学毕业，第一份工作被分派到广东气象研究所。才进去两个星期，梁伟就修好一台价值两万元、两年来从来没人有办法修好的电子设备，整个单位一时为之轰动。在此同时，梁伟继续他的DIY嗜好，只不过此时的偏好转向音响制作，只要一有空就骑着单车去买电子组件，把所有收入都用在DIY。1983年，梁伟发现一本由王新成老师写的「晶体管收音机中的新技术」，惊讶的发现收音机中竟然还有那么多未知的技术，也再度点燃了梁伟对于收音机的热情，成为梁伟创立迪生与德生两家公司的契机。

德生2006年新建的厂区，右边那栋楼是德生的主要工厂，左边则是员工宿舍。

迪生的历练

在气象研究所工作三年之后，梁伟进入中国电子进出口公司工作。那时大陆对外逐渐开放，进出口业务开始成长。梁伟与几位核心干部认为要做好进出口业务，就要有自己的工厂，经过三年筹划，终于在1988年于东莞黄旗山脚下成立了迪生电子工厂，梁伟是副总经理兼厂长，生产什么呢？你猜对了，当然是梁伟狂爱的收音机！

「不是最大的，但是一流的」，从迪生创厂的标语，我们可以了解这家公司的目标并不好高骛远，而是稳健踏实的。创立迪生的几位年轻成员不但懂技术，还熟悉进出口业务，国外客户看出迪生的潜力，纷纷把订单交给他们生产。梁伟记得第一个客户是日本厂商，只要跟日本客户打过交道，就知道他们对质量的要求特别挑剔。那时为了监控质量，这家日本厂商甚至派了几个人长驻迪生工厂，不过梁伟对自家产品有信心，因为他对质量的要求比日本客户还挑剔。梁伟至今记得日本客户讲过的一句话：「No problem is a big problem」，遇到问题不用怕，重点是要有预防、分析、解决问题的能力。这个信条梁伟至今奉为圭臬。

这种对质量的严格要求，让迪生的名气快速窜起。日立、东芝等日本厂商接连找上门来，欧美订单也接踵而至。在此同时，迪生的自有品牌产品也在大陆闯出名号。1992年，迪生的收音机的年产量已达141万台，公司高层士气大振，认为迪生既然能做收音机，一定也能做无线电话、卫星通讯等等高端产品，甚至还打算做股票、炒房地产，计划将公司彻底转型，并且把收音机归类为夕阳产品。梁伟认为盲目的扩张策略将会导致衰败，于是在1993年底离开了他一手创厂的迪生。2002年，迪生正式歇业，当年的厂房因为政府改造黄旗山而拆除，如今徒留一堵围墙，隐没在荒烟蔓草之中。

德生的旧厂区位于东莞火炼树村，距离现在的工厂太远。1994年设厂时，这里是这一带最豪华的房子，如今周边快速发展，景观已经完全不同。

德生创厂

其实从实际现况评断，迪生高层的论点并不让人意外，收音机市场在当时的确迅速衰退，欧、美、日主要厂商纷纷撤出，没有人看好梁伟再投入这个领域，政府部门不重视，银行也不理你。不过梁伟对于收音机产业自有定见，他分析统计数据，发现超过2.35亿的美国人每周依然使用收音机长达22小时，83%的法国人每天依然聆听广播3小时16分钟以上，全球广播电台的数量并未减少，广播广告依然连年成长，大陆的内需市场更是庞大。这些数据证明收音机产业仍有可为，其他大厂退出，刚好给了德生发展空间。在一众股东好友的集资力挺之下，梁伟在1994年创立了德生通用电器制造有线公司，厂址就设在距离迪生800米之外的火炼树村。

德生创立的第一年，第一批员工只有十人，所有仪器设备都是从香港找来的二手货。一年过去，德生对外毫无动静，没有任何产品推出，投资人免不了开始疑惑骚动，不过梁伟对于德生的起步早有通盘规划，务求一出手就要全面胜过竞争对手。第一年除了建构厂房、培训员工之外，在产品研发上，不但要求最高质量，而且一次就同步推出四款产品，不给竞争对手任何打压机会。

「专心专业，制造中国最好的收音机」，德生创立的口号，其实已经透露出梁伟只许成功，不许失败的决心。

1995年德生在「读者」杂志刊登的第一则广告。

杂志广告王

1995年，德生四款新产品终于上市，在此同时，梁伟还谈妥了另一项重大计划－ 在中国发行量最大的「读者」杂志上刊登广告。「读者」杂志有两个特点，一是内容充满人文气息，读者群层次较高；二是「读者」杂志内其实是没有广告的。为什么破例让德生登广告呢？因为「读者」总编被梁伟对收音机的满腔热忱所感动，所以让德生在「读者」上登了有史以来第一则广告。这一登，等于让「读者」每期4,300万读者都认识了德生，品牌知名度瞬间暴增。

德生后来调查发现，那时有40%的购买者都是从「读者」得知德生这个品牌的。除了「读者」之外，梁伟也在「家庭」、「知音」等各种类型的杂志上长期刊登广告，善用媒体力量，让德生从一个新兴品牌，快速跃升为家喻户晓的收音机名厂。

德生的收音机生产线。

迈向颠峰

创业第三年，德生的内销与代工业务双线并行，公司开始快速成长。员工虽然大幅增加到300人，生产线也从四条扩充到六条，但是依然必须加班赶工，才能应付蜂涌而至的订单。

2001年美国发生911事件，2003年美加西岸发生大断电，这两个事件让德生制造的手摇发电收音机在美国狂销热卖，一年可以卖出100万台，甚至连美国军方也委请德生研发军用手摇发电收音机。2003年时，此类收音机已占德生年产值的一半，原有厂房设备已经不敷使用，于是在2006年迁到新建的厂房，也就是我这次所采访的工厂。

从2003年到2007年，德生的收音机成长达到颠峰，员工最多时有1,500人，月产量最高记录超过40万台，年产量超过360万台，国内高阶收音机市占率达到70%，全球收音机市占率达到10%。工厂产线从模具开发、机壳塑料、CNC金属加工、收讯线圈到音箱单元全部自行生产。即使现在德生已经不再承接代工业务，专心经营自有品牌，并且积极发展高级音响产品，但是收音机年产量依然有100万台的水平，规模绝非微型Hi End音响产业所能比拟。

热血故事

德生的成功，看似由一连串正确的决策所串连而成。不过请想想，如果不是因为梁伟的满腔热忱，有谁会选择在最坏的时机，一头栽进收音机产业；又有谁会坚持将近三十年，只做收音机一样产品。热情不能当饭吃，不过如果少了热情，德生的产品不会如此迷人，德生的故事也不会如此激励人心。

理念篇：德生的成功方程式

在与梁伟的访谈中，我发现他有许多理念足堪作为企业经营的典范教材，同时还有更多与众不同的作法，完全跳脱教科书的刻板框架，让人觉得不可思议，却又佩服的五体投地。了解了这些独特的经营与设计理念之后，我们才能真正深入德生产品的设计精髓，参透德生的成功方程式。

在德生的维修部，技师正带着白手套仔细检修器材。

重视质量

前面已经多次强调梁伟对于产品质量的极度重视。相较于Hi End音响，德生的产品实在不贵，但是梁伟对于质量的要求，却可能超越大多数Hi End音响的标准。这一方面是梁伟追求完美的个性使然，另一方面也有实际考虑，请想想，如果以年产量100万台计算，只要其中1%的产品有瑕疵，每年就有1万台收音机必须回厂维修，这对德生来说将是沉重的负担，所以严格品管势在必行。

德生是如何要求质量的呢？为了测试收讯质量，梁伟经常跑去广州发射塔下面收音，甚至跑到新疆和西藏等边陲地区去试波段。1999年，为了打造中国北极科学考察队使用的收音机，梁伟甚至把产品放到零下40度的低温环境测试。为了测试HD80的线路特性，梁伟还透过人脉，利用高科技实验室的精密仪器，测试线路与组件的失真特性。每一款产品在研发时，梁伟都长时间亲自使用，务求捉出任何微小的缺点。梁伟笑说自己是最大的白老鼠，产品一定要试到没毒了，才能交到消费者手上。如果产品流入市面才出问题，那么消费者的负评将是很难扭转。

德生在代工时期，曾有一家美国大客户希望德生投产他们设计的一款收音机，但是德生发现设计有问题，坚持不能量产。这位美国客户坳不过德生，威胁德生如果不投产，他们就要找另一家印度厂商代工。结果没想到德生不但没有挽留，还把所有相关的模具与料件打包妥当，全部送给这位客户。后来这款产品推出之后，果然出现许多问题，让这家客户伤透脑筋。可见德生宁愿不赚钱，也不愿意在质量上有所妥协的态度。

梁伟特别要我看这张标语，提醒德生员工时时以顾客的需求与满意为最高指导原则。

佛心售后服务

因为极度重视质量，产品良率超高，所以德生对于售后维修服务有着令人惊讶的作法。一般厂家在收到用家寄回的维修品之后，通常需要先估价，等用家转账或汇款付钱之后，才正式开始维修。不过德生跳过这些步骤，一收到维修品之后，立刻动手维修，修好之后才连同报价单一起寄回，请用家付款。难道不怕用家赖账不付钱吗？梁伟笑着告诉我，大多数的用家都没有付钱啊，不少用家甚至把二手市场买来的德生产品送回维修，德生也从没打算回收维修费用。梁伟很清楚，这些用家虽然没付维修费用，但是对于德生免费维修的作法势必赞赏有加，好感度也势必大增，由此换来的良好口碑，绝对是用钱也买不到珍贵资产。

德生在音响展中一向人气旺盛，可见消费者对德生产品的关注与支持。

与消费者密切互动

德生的产品单价低，销售量大，理论上很难与用家建立密切的互动关系。不过德生在大陆却有一大群粉丝，对于德生有着极高的忠诚度。这些粉丝大多是德生产品的用家，认同德生的质量与经营理念。从每次音响展时，德生的展房总是人声鼎沸的状况，可以感受到这些粉丝对于德生的热情支持。

梁伟告诉我，德生工厂常有用家远道而来探访，有盲人从安徽一路搭便车过来，有老者从东北山海关辗转乘车来访，还有癌症晚期的用家，说什么也要到德生看看。德生对于这些用家总是像家人一样亲切招呼，过年的时候，甚至还会派人到东北探望那位年长的用家。这次德生之所以特地规划出一间大聆听室，主要目的就是为了招待这些远道而来的粉丝，让他们可以在声响效果良好的空间中，仔细聆听德生产品的声音表现。

右边那台HD-100数字播放器是德生跨足音响领域所研发的第一款产品，虽然设计无法达到梁伟的标准，但是梁伟称它为「成功之母」，研发中的失败教训，为德生后续产品提供了宝贵经验

从使用者体验出发

虽然是技术人出身，但是梁伟对于一板一眼的工程师思维却不敢恭维，因为那不是消费者想要的。德生跨足音响领域开发的第一款产品HD100时，什么功能都想要、内建大容量硬盘、还要读取显示完整的曲目信息，结果导致开机读取速度超慢，这就是工程师思维下的产物。这款数位讯源没有上市，德生至今还在改良。

再看后来正式推出的HD80音响管家，它不内建硬盘，只用存取快速的SD记忆卡储存音乐。它也不读取曲目信息，只用最简单的文件夹架构浏览音乐。一切设计都指向一个目标，那就是「开机就要有声」，梁伟称之为「秒开」，这就是从使用者体验出发的设计。

梁伟又举了另一个例子，许多音响产品喜欢用长按按键的方式开机与关机，目的是避免误触，但是许多音响沿用手机电源按键的长按设计，长按时间太长，让人怀疑到底有没有开机成功，往往还没等到屏幕显示，就又再长按了一次，把机器给关了。到底要长按多久才适当呢？梁伟经过不断实验，认为只要0.3秒，让人有长按的感觉就够了。这个设计其实与声音表现完全无关，但是却会影响使用者体验。从这个小细节中，我们可以了解德生对于设计细节的讲究。

梁伟在员工宿舍有一间房间，里面摆满音响，实在很难相信，白天工作已经与音响接触一整天了，晚上竟然还能继续兴致勃勃的玩音响，梁伟对音乐与音响的热情，实在不是外人所能想象。

正确的调音观念

梁伟在德生有「恶霸」封号，一方面是因为他对产品的制造质量近乎苛求，另一方面他对产品的声音表现也非常挑剔，所有产品都必须经过他的「金耳朵」认可才能过关。

梁伟调音首重「均衡」，他对于大多数音响迷偏好人声的调音方式非常不以为然，因为用人声调出来的音响，通常中频过于突出肥厚，无法正确展现音响系统的全面性。他非常坚持用交响乐调声，就算是人声，也要听有乐团伴奏的歌剧，因为交响乐的高、中、低频分布必然是均衡的，不会偏向任何一个频段。用这样的音乐调声，才能让我们听到最正确的声音，忠实呈现音响与录音的优美质感。

梁伟不但热爱收音机，也是狂热的古典音乐爱好者，只要听到喜欢的音乐，梁伟一定尽可能的收集不同演奏版本，经由大量聆听、深入比较，锻炼自己的古典音乐素养与鉴赏能力。梁伟每回到国外出差，也总会到各大音乐厅聆听现场演奏，藉此培养对于真实乐器声响的认知。唯有对音乐有正确的认知，才能设计、调校出真正均衡自然的音响器材。德生的音响价格不贵，但是梁伟对于声音表现的要求，却与高价Hi End音响别无二致。

未来篇：实现普及音响之梦

在德生大门警卫室的楼上，有一间不起眼的独立办公室，门口有块「客户服务中心」的小招牌，里面有八个员工勤奋的工作着。如果梁伟不说，我怎么也无法相信，这八个人竟然可以创造每年将近一亿台币的营业额。这里不是单纯的客服中心，而是同时负责天猫网购平台的工作单位。为了因应网络24小时销售，这个单位的工作时间特别长，早上七点上班，晚上十一点才下班。快递货车每天开来好几班，就算是深夜最后的那班车，也是载着满满的包裹离开，可见德生早已融入网络时代的通路与销售模式。

跨足Hi-Fi音响

另一方面，在专注研发收音机三十年之后，德生决心朝向第二个目标「Hi-Fi音响」迈进。行动派的梁伟正在积极建构自动化音箱产线，以后数字讯源、扩大机、音箱、单元、耳机等产品全部都将集中在德生的工厂中生产。

进军Hi-Fi音响是正确的决策吗？许多人认为传统音响市场已经饱和，很难再有成长空间，但是梁伟对音响市场的未来却充满希望。为什么呢？梁伟告诉我：「因为大多数人都还不知道什么才是真正的好声音」。

入口警卫室楼上就是德生的用户服务中心，这里同时也要处理网购业务，很难相信这里竟然可以创造每年将近一亿台币的营业额，工作非常繁忙。前面的小花园种了木瓜、葡萄、番石榴等水果，藉此纾解工作压力吧。

为音响界创造全新市场

他把消费者分为三种人：第一种是音乐爱好者，他们喜欢的是音乐的旋律性，对于器材的音质不是那么在乎。第二种是音响爱好者，这种人认为高价、进口的才是高级音响，喜欢不停换机，只听某几张发烧片，是音响厂商的最爱。第三种是音乐音响爱好者，这种人知道什么才是好声音，却不会无限制的追求更贵更高档的音响器材。

梁伟认为目前大多数人都还停留在音乐爱好者与音响爱好者的阶段，德生的目标，就是将这两种人转变为音乐音响爱好者，并且成为德生音响系统的用家。德生在大陆现有的4,500万收音机用家，就是他们最大的潜在市场。这些用家只要有一部分被优质的音响重播所吸引，成功转型为音乐音响爱好者，那么不只德生将会受益，整个高级音响产业都将因此迎来全新市场。

让更多人听到好声音

目前德生的小型音响系统已经建构完成，包括HD-80数字讯源、PM-80综合扩大机、SP-80A书架音箱，外加草根耳机与开发中的PD-50与PD-100随身播放器。这样的系统价格不贵、体积不大，但是已经可以让人充分领略均衡音乐之美。接下来德生不会急着继续推出新产品，也不打算推出高价系列，「太贵的器材，只会让音响的路越走越窄，让人无法进入这个领域」，梁伟说他接下来的推广重点，是尽可能的让更多人体验什么才是正确的声音，实现「普及音响」的终极目标。

再创奇迹

我在德生原厂完整停留一天的时间中，梁伟滔滔不绝的从早上聊到晚上，听他生动的说着德生创立的故事，以及他最爱的收音机、音乐与音响时，有那么一瞬间，我彷佛见到当年那个废寝忘食、埋首DIY收音机的中学生就坐在我的面前，眼神闪闪发光，似乎想告诉我，总有那么一天，他要做全世界最好的收音机。回过神来，我才发现这不是梦，我正坐在梁伟建构的收音机王国中，听这位中国收音机大王回忆当年之梦。接下来，梁伟将要实现他的第二个梦想，且看他如何再创奇迹，实现「普及音响」之梦。

焦点产品之一：草根耳机好听、好推、耐听、耐戴

梁伟设计草根耳机时，提出好听、好推、耐听、耐戴四大目标。此外他还特别强调开放式耳罩设计，他认为密闭式耳机就像是用手摀住耳朵一般，听觉对于高、中、低频的感受能力将会因此改变，开放式耳机则更接近自然的耳朵压力状态。梁伟透露草根耳机原本只有在试作阶段采用实木车削外壳，正式量产时应该改采塑料外壳，没想到实验之后，发现只有木制外壳的声音最好，最后才决定量产版也采用实木外壳。相对于实木外壳的高成本用料，草根耳机的初期定价实在太便宜了，接下来草根耳机将会升级，头带支架会换为与HP-300高阻抗版相同的样式，价格也会往上调升一些。

HP-300高阻抗版的单元阻抗经过精密调校，实木外壳的尺寸也配合单元而略微加大，只要设计得当，高阻抗版本的细节解析力会比低阻抗耳机好上许多。不过梁伟特别强调HP-300的声音特性并不能完全取代鉴听耳机，而是在鉴听耳机的精确性与家用耳机的悦耳性之间取得了最佳的协调点。

HP-300高阻抗版耳机的实木耳罩外壳尺寸较大，头带支架的质感也较高级。

焦点产品之二：PM-80综合扩大机

小功率却有绝佳的均衡性

PM-80的体积小巧，输出功率只有25瓦。为什么不把瓦数做大一点呢？梁伟告诉我，德生目前每一款音响的设计初衷，都是以做给自家员工使用为出发点，PM-80也不例外。因为是员工使用，所以成本不能太高，输出功率自然也没办法做到太大。不过梁伟强调，许多人用「扩大机能不能推动音箱」，当做评断扩大机实力的标准，但是我们真正应该关注的，其实是「扩大机能不能把音箱推到平衡」。PM-80的输出功率虽然有限，但是它却能在适中的音量下，展现出均衡的三频分布，只要做到这点，你其实不会觉得它推力不够。

梁伟很诚实的告诉我，PM-80的线路没有特殊技术，就是扎扎实实的将基本放大线路做好。值得注意的是，他将用在收音机的噪声屏蔽理念放进PM-80，在线路layout与强电、弱电的区隔上做了精心规划，将失真降到最低。音量控制也试过许多电位器，最后才找到声音最好的组件。在一次在音响展中，连日本Stereo Sound的评论员都对PM-80的表现赞赏不已，梁伟这才决定让PM-80量产。

焦点产品之三：SP-80A

最接近3/5A声音特质的完全复刻版

许多复刻版3/5A强调连单元材质都与原版相同，但是何先生知道材料特性不可能100%相同，必须依靠整体特性搭配，才能完全复刻3/5A的声音特质。

今年高雄音响展时，我曾在尊品与德生的展房中见过何玉庭先生，当时没有机会与他多聊，这次来到德生，我才知道原来他精通音箱设计，是SP-80A音箱的设计者。何先生是怎么投入音箱领域的呢？故事要回溯到三十多年前，他在偶然间听到一只台湾做的4吋全音域单元，声音棒极了，没想到找遍大陆的音箱制造厂，也找不到可以替代的单元。何先生无法理解，这只单元只有13个零件，为什么无法复制？从那时起，他开始疯狂投入音箱研究而不可自拔。

音箱设计者何玉庭先生投入音箱研发长达三十年，目前与德生合作，共同研发音箱。

1989年，他辞掉原本的科技公司工作，买地自己盖音箱工厂，一头栽进音箱单元与箱体的研究工作，三十年来，他几乎研究过世界上所有高级单元，期间还认识了日本西电音箱达人村上先生，帮他复刻制造Tannoy、西电经典单元。为了掌握纸盆阻尼特性与相位控制的诀窍，何先生甚至亲自研究抄纸技术，购入纸盆制造设备，实际实验纸盆制造技术的诀窍。如此全面的音箱研发与制造能力，恐怕连许多号称单元自制的欧美厂家都比不上。

后来何先生终于掌握纸盆的阻尼控制秘诀，想要任何声音特质都可以藉由振膜的控制调校达成，并且创立Hos何氏音箱品牌，可惜最后的调音方向有所偏差，直到遇到梁伟之后，才抓到正确的声音走向。梁伟说他是何氏音箱的粉丝之一，两人理念相同，于是决定合，计划在德生的工厂中建构自动化音箱生产线，以后振膜、从单元、箱体到分音器都在这里制造。

为什么要复刻3/5A音箱呢？梁伟说他自己是3/5A迷，曾在广东「刀王」李积回的音响博物馆里比较过28对原版与复刻3/5A音箱，发现许多玩家刻意追求3/5A的中频，其实是错误的调音方向，因为真正原版3/5A其实是可以唱交响乐的。从这个方向出发，何先生开始以原版3/5A为蓝本，完全控制复刻版的箱体材料与共振特性，搭配振膜阻尼与相位经过精心调校的单元，经过无数试作调校之后，终于完成这款位接近原版3/5A声音特性的复刻版SP-80A音箱。

焦点产品之四：HD-80音响管家

每一处设计都是扎实的硬功夫

HD-80的功能众多，包括数字档案播放、USB DAC、耳扩、前级、蓝牙，以及模拟讯号转录数字档案功能，实在很难将它归为某一个类别的产品，难怪德生叫它「音响管家」。本刊曾在350期介绍过HD-80，在那边篇文章中没有提到的是，HD-80的核心芯片并不是厂制品，而是由王新成老师所特别开发的定制品。王老师所著的「晶体管收音机中的新技术」，在1983年对于梁伟影响甚巨，可说是促使梁伟创立迪生与德生的契机。大约20年后，梁伟在一篇网络文章中发现王老师的下落，于是立即动身前往拜师，至今两人依然保持着亦师亦友的关系。目前王老师是一坚新创芯片设计公司的首席科学家，他是当年VCD规格的开发者，如今研究的领域包括电视中的视频处理芯片、交换式电源的芯片、无线充电的芯片、音频处理芯片等等。梁伟说他只要有任何搞不懂的电路问题，王老师都能提出具体有效的解答，可说是德生的幕后技术顾问。

王老师对于模拟耳扩线路也有深入研究，在梁伟提议下，花了半年写成「高保真耳机扩大机仿真与制作」一书，从基础理论开始讲起，每一个电路都可实作验证，这本书目前已有日文翻译版推出，HD-80的耳扩线路，就是参考其中一个案例设计而成。这个线路有何特殊之处？梁伟不改务实技术人本色，老实告诉我这个线路完全根据理论基础而设计，早在几十年前就已底定，没有任何神秘之处，就是扎实做好线路layout而已。梁伟说的轻松，但是我看他与王老师的讨论记录，每一个设计细节、每一颗组件的特性匹配都经过审慎的检验与规划，没有任何妥协之处。这种扎实的硬功夫，别的耳扩恐怕不容易看到。相对于其入门级售价，更显示HD-80的超值。梁伟还透露HD-80的另一个好声秘诀，在于它内建的播放程序与众不同。梁伟说他比较过许多播放软件，发现一款专业用程序的声音特别好，HD-80就是参考这款软件而做成。

左侧有高输出与低输出两个耳机插孔，可以依照耳机的阻抗与灵敏度，选择最适当的输出插孔。这两个耳机孔可以同时输出，方便两人同时聆听音乐。

背板从左至右分别是数字同轴输入端子、USB输入端子、一组RCA模拟输入端子与一组RCA输出端子。分别在HD-80作为USB DAC、前级与黑胶转录时使用。

焦点产品之五：TECSUN BT50蓝牙DAC耳扩

超级轻量，音乐能量却很充沛

近年蓝牙无线耳机渐成趋势，如iPhone等不少手机甚至直接取消3.5mm耳机孔，让许多优质有线耳机顿时英雄无用武之地，Tecsun德生推出的BT50蓝牙DAC耳扩，就是为了解决这个问题而诞生的产物，只要将耳机插上BT50，你心爱的有线耳机就可立刻复活，摇身一变成为最时尚的蓝牙无线耳机。

事实上，德生总裁梁伟先生在研发BT50之前，曾经长期是用过小米蓝牙耳扩等众多同类产品，发现这些产品都有共同问题，不是推力太弱，就是电池续航力不足。BT50针对这些问题予以改良，不但内建梁先生擅长的耳扩线路，而且内藏的600mAH聚合物锂电池也很够力，连续聆听时间长达24小时，如果一天 听3小时，可以一个星期不用充电。

BT50的设计简洁，重量极轻，放在上衣口袋完全感觉不到压力。操控接口则继承德生一贯直觉一用的作风，一共只有三个按键，长按电源键是开、关机，短按则是播放与暂停，长按音量键可以调整音量，短按则是前、后选曲。BT50具备一个Micro USB端子，除了用作充电之外，连接计算机还可当作USB DAC使用，此时计算机无需安装驱动程序，即可直接使用，不过音乐档案分辨率仅限于16bit/44.1kHz CD质量。

BT50采用CSR篮牙4.2 aptX规格，支持LL/ACC无损压缩传输。实际测试透过蓝牙与手机联机，可以发现连接速度极快，而且传输状态极其稳定。声音表现方面，与一般手机的3.5mm耳机输出相较，我的第一个发现是BT50的驱动力明显更强，音量也明显大上许多，驱动一般低阻抗耳道式耳机不成问题，可以展现出非常充沛的能量感。音质方面，BT50的走向与德生的HD80「音响管家」颇为接近，都有着忠实而不渲染的特质，中频不过度浓厚突显，整体表现颇为鲜活。因为驱动力充沛，所以不论人声或乐器演奏，都展现出非常直接而活力与能量感的风貌，不论播放的是流行摇滚，或是古典、爵士乐，BT50都表现称职。BT50附赠一条针对自家「草根耳机」打造的耳机线，较短的长度，放在上衣口袋刚刚好，可见德生的贴心设计。

三个按键分别是电源键兼播放、暂停键，以及调大音量兼往前选曲键、调小音量兼往后选曲键。

Micro USB端子除了用于充电，连接计算机时还可当作USB DAC使用。

德生厂区巡礼

德生1994年创立之时，原本的工厂设在东莞火炼树村，现在的厂区则是2006年所新建，包括工厂主楼与员工宿舍两个主要部分。在我来访前一天，德生全新规划的试听室才大致整理完毕。不过许多楼层都在重整中，未来计划将音箱、扩大机、耳机等分散在附近厂区生产线，全部集中到德生工厂，建构自动化生产线。目前音箱厂区还是空荡荡一大间，梁伟要求一个月内建构完成，以他行动派的处事风格，我相信音箱产线很快就会在此运转。

收音机产线位于工厂一楼，组装工作很难用自动化产线取代，主要还是必须依靠人工。

德生自己有SMD自动插件设备，线路板自制化程度非常高。

这是老化实验房，SP-80A音箱正在里面以大音量熟化。

这个楼层正在重整，准备建构自动化音箱生产线，如果晚一个月来采访，或许可以看到不同的景象。

这里是德生的研发部，一个月前才从五楼搬到一楼，就近与生产第一线联系。

梁伟旁边的是研发部主管，西安电子科技大学毕业，曾在军用电台工作，正在与梁伟讨论研发中的随身播放装置。

这就是研发中的随身播放装置，采用Android系统运作，铝合金外壳的质感非常高级。

谁说大陆音响做不出高质感？这是Porsche Designs委请德生代工制造的手摇发电收音机，采用铝合金外壳，金属加工完全是精品水平。

这款HAM-2000推出于2000年，是德生首次跨国联合开发的产品，也是当时外销售价最高一款产品，一台要价500美元，在美国卖出30,000多台，其中有部分是美国军方订购。

德生的产品中，也有这种复古造型的收音机。

德生的产品中有不少长青机种，例如照片中这款R-909收音机是德生创业四款产品之一，至今仍在生产。

梁伟酷爱收藏古董音响，这里只是他收藏的一部分。梁伟说他曾今特地杀到美国，到早上6点开市的跳蚤市场去搜寻古董音响，狂热程度可见一斑。

梁伟收藏许多日本经典扩大机，许多人收藏音响会挑品相好的，但是梁伟不论好坏照单全收，收回来全部经过整修，每一台都可以正常唱歌。

除了古董音响之外，梁伟还收了许多测试仪器。

这款Nakamichi的前级造型独特，是梁伟的最爱之一，他一共收藏了两台，德生研发中的扩大机造型灵感就是源自于此。

这间昨天才刚整理好的聆听室位于顶楼，空间非常大，有65平方米，座位共有36席，招待来访团体也很够用。

从这个角度看，SP-909落地音箱在这个空间中显得娇小，不过初步试听，重播能量已经非常惊人。

这款SP-909音箱在台湾音响展展出过，是两音路设计，箱体内部灌沙，藉以调整箱体共振特性。

这是德生研发中的扩大机，独特的斜面板造型，灵感来自梁伟收藏的Nakamichi前级，不前还在试作阶段，造型还会修改。

梁伟手中拿的是PM-80的原型机，外观与现在的PM-80差异颇大。

这里是德生的扩大机研发区，音箱中间的均衡器，可以用来研发音箱的分音线路。

采访的隔天同时有广州音响展与武汉音响展举行，德生兵分两路参展，武汉展由厂长老虎（右一）带队参加。东莞距离武汉1,100公里，一行人竟然要开车前往，老虎似乎不以为意，因为他家在安徽，距离东莞1,400公里，过年时他也照样开车返乡。

深夜了，最后一班来德生收货的快递，载了满满一车包裹离去。德生每年光靠网购就能达到一亿台币的营业额，可见网络销售的重要性。

德生忠实用家赠予的锦旗，这只是德生为数众多的粉丝中的一个。这些忠实用家，未来都是德生迈向Hi-Fi音响领域的潜在市场。

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