近年来，随着商业环境变迁，消费方式升级，购物中心正在往体验中心转变。更有专家表示：未来商业的竞争不再只是产品及价格的竞争，更多的将是集多种体验的文化价值观、生活态度观及生活理念的竞争。而企业要想在这样的竞争中脱颖而出，就必须借助其他力量，推动体验式商业消费，比如采用“海洋馆+商业”的模式，打造城市文旅引擎。

海洋馆+商业，打造城市文旅引擎近年来，为摆脱同质化的竞争，不少商业项目采用“海洋馆+商业”的模式，围绕“海洋馆”打造城市文旅引擎，为项目取得竞争力，比如迪拜购物中心、首尔COEX、香港青衣城、深圳海岸城、广州正佳广场等，以海洋馆为主题的商业项目数不胜数。海洋馆与商业的结合，除了纯粹的海洋生物观光之外，还可以利用黑科技将娱乐设备、天幕电影等娱乐元素以及海洋科普知识内容融入其中，让消费者在娱乐体验的过程中了解海洋知识。除此之外，海洋馆自身带有“高人气、高盈利”性质，不仅能够为商业项目吸引客流，还能带动其他业态的协同发展，提升商业项目的整体销售额。已开业经典案例分析：案例一：迪拜购物中心水族馆迪拜购物中心水族馆被称为“世界最大鱼缸”的水族馆，整个水族馆观光廊长51米、宽20米、高11米，蓄水量在11220升左右，养着包括鲨鱼、黄貂鱼等大约3.3万种水生物。其水族箱高达三层楼，另外还提供专门的小船可以到达水面，供游客在水面观察和近距离喂食，吸引了全球无数消费者慕名前往。

案例二：正佳极地海洋世界正佳极低海洋世界位于广州正佳广场二、三层，总建筑面积超58000平方米，拥有共500种超30000只极地海洋动物，拥有二十二个主题展区，包含了全球最长幻彩水母长廊、世界罕有的长达44米的亚克力单体水族展示缸、360度超大广角星梦海底隧道、全球唯一的白鲸音乐大厅、全真雪打造的极地动物部落、全球唯一的海洋氧吧、欢乐逗趣的海象马戏王国、白鲸水下秀场、国内购物中心首个五星级海底酒店等众多创新之举，营造了集观赏、娱乐、休闲、科普、环保于一体的梦幻主题式极地海洋体验，成为了广州居民体验消费的目的地。

案例三：重庆星光68广场——“StarryOcean星光海底世界”“StarryOcean星光海底世界”位于重庆星光68广场B区，是亚洲购物中心室内最大的360度全景柱状海洋馆。整个海洋馆高约8.3米，直径约15米，可容纳1500吨海水，设置“神秘百慕大、亚特兰蒂斯、美丽大堡礁、贝壳宫殿”四大主题，消费者可以从不同方向看到不同主题的海洋世界，自正式亮相以来，“StarryOcean星光海底世界”多次凭借其自带的话题热度，吸引了多家媒体的争相报道，引得无数消费者前往打卡。

待开业案例分析：案例一：海梦一方DreamGala——“空中海洋馆”海梦一方DreamGala项目以“海洋·自然·探索”为主题，总建筑面积约8.2万平方米，拟开业时间为2022年第四季度。其中“空中海洋馆”是海梦一方打造的新型主力店，也是海梦一方项目营造差异化体验的“内容生产器”，“空中海洋馆”位于项目的5-6层，面积约6000平方米，是上海首家“空中海洋馆”，海洋馆拟将引入300余种海洋动物，同时结合多元化的产品组合，打造上海轻度假旅游目的地。据了解，项目还未开业，就已经受到市场的广泛关注。

稀缺品牌备受关注，商业资源“一票难求”近年来，随着商业市场的井喷式增长，大量的商业项目导致稀缺品牌供不应求，开发商疯狂抢稀缺商业品牌资源，造成稀缺商业品牌资源“一票难求”。现阶段，很多开发商想尝试做“海洋馆+商业”的模式，却因抢不到商业品牌资源而犯愁，而飙马策划做为深耕地产行业20+年的专业策划顾问机构，积累了丰富的主力店资源，可以导致商业项目，欢迎有需求的开发商们随时对接！结语：商业环境的变迁，消费方式升级，购物中心竞争不再是产品价格的竞争，更多的体验式消费的竞争，而“海洋馆+商业”的新模式成为探索体验式商业消费的先行军，备受市场关注，但商业品牌资源却“一票难求”，为此，飙马策划会一直站在行业第一线，以20+年积累的丰富主力店资源，助力广大开发商砥砺前行。

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