作为大国经济的“压舱石”，制造业在驱动经济发展、参与国际竞争中发挥着不可替代的重要作用。

2021年，在疫情防控常态化下，中国的制造业焕发出超强的生命力，实现了恢复性增长。但同时，需求收缩、供给冲击和预期转弱三重压力，给制造业的经营发展带来一定压力。展望2022年，制造业企业发展前景如何？企业有哪些创新举措和期待呢？

技术创新成高质量发展关键

据了解，苏州跃飞包装设备有限公司（以下简称“跃飞包装”）是一家集生产，研发，销售，售后为一体的公司。主要针对紧固件做配套包装设备，主打产品有全自动智能包装机、多功能半自动包装机、点数、视觉等多样化定制式包装设备。

跃飞包装总经理艾印在受访过程中表示：“本公司对于生产能把够握优质的产品，研发也能做到精益求精。设备领域的发展核心是技术的革新，因此我们坚持以产品创新为中心点，技术拓展、深化服务为基本点，专注于研发。”

采访中，艾总还告诉华网记者，2022年，技术创新将成为推动制造业企业数字化转型，是高质量发展的关键。

跃飞包装总经理 艾印

设备企业战略布局的“三个自信”

在经济全球化的今天，我国各类科学技术水平显著提高，企业外部生存环境日益艰难，在面临国内市场竞争不断加剧的同时，还需要应对来自国外市场环境竞争的压力与冲击。

在如此激烈的竞争环境背景下，创造核心竞争力和保持竞争优势直接关系到企业的生亡，企业不得不提高自身经营发展能力，以期有效应变市场经济中的风险和机遇。

当提到到企业战略布局时，艾总分享了一段话：企业家核心竞争力靠的是三个自信：文化自信、经验自信、能力自信。虽然讲的是企业家的核心竞争力，但我个人觉得也可以衍生到企业上来，跃飞包装得到行业内的认可，必然离不开这“三个自信”，这“三个自信”给跃飞包装带来的核心竞争力，同时也是企业不可缺失的一部分，围绕着这“三个自信”，我们做了以下布局：

1、公司领导及团队不定时安排学习交流，在产品迭代和品质上做到聚焦。

2、定期回访、以客户反馈不断总结经验并改善，要求员工不单要对公司产品专业，还要对行业的每个客户更加专业，不卖贵的产品，只卖对的产品。为客户选上最适合、最高效的包装设备。

“跃飞包装、不忘初心”是我们的口号，也是我们为客户着想的心声。本着最初的心为客户节省人工，提高效力，让我们的客户以最少的人，最低的成本做到包装最高效。

随着人工成本不断上涨，促使制造业企业用提高生产智能化、自动化来面对人口红利消失的危机。尤其是在工业生产制造领域，智能包装机械在提高包装效率，节省人力成本方面功不可没。苏州跃飞根据市场需求不断研发产品，同时因为这“三个自信”，也收获了很多“回头”客户。“近几年，苏州跃飞在客户回访中了解到客户对我们的评价。从第一次以试一试的心态，到最后不断回购，使我们坚信，为客户着想的心声没错。”艾总说道。

数字化转型，让整个制造链条，从设计端到生产端再到销售端，提升了效率。“此次疫情对制造业的数字化水平是一次考验，更让我们企业确信产品迭代是包装设备的关键环节，也是高质量发展的必然要求。”艾总补充道。

企业如何在疫情之下保产稳增

2019年新冠肺炎的疫情爆发，对企业来说是一次冲击，也是一次考验。当聊起这个话题时，艾总表示：“伴随的疫情常态化，国人在应对疫情也有了较为行之的管控措施。但是还是会有疫情频繁增加，无法全面避免。在这个时间段，整个产业链的发展整体来说脚步都会放慢，企业也可以利用这个时间来做提升，跃飞包装在此期间也设立了项目研究及产品更新。让产品更加适应当代的客户群体，给客户控制成本的同时创造更高的价值。给客户创造更大的收益。”

对于许多企业而言，强产品、练内功、全面提高核心竞争力，非临时抱佛脚之功，而是要树立长期主义意识，持之以恒地长期投入和修炼。一场大疫，将企业的问题都充分暴露出来了，老板和团队要认真地反思，脚踏实地去想办法，卓有成效地去解决。唯有这样，企业才能度过一个又一个“疫情”挑战，走上长盛不衰的征程。

最后，艾总呼吁紧固件行业全体同仁，都要秉持着人身安全为主，社会安全为重，不可以安全为代价，铤而走险，在企业发展的前提下万不可给防疫行动带来阻碍。

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